夜总会公关部工作计划(企业女老板招聘男陪床)_1664人推荐

2021-06-30 11:37| 发布者: | 查看: |

1、KTV公关做什么工作?

KTV公关具体工作是联系客源,手底下还有小姐,这是公关的事就是比小姐高一级小姐叫公主,少爷是服务员。ktv是KaraokeTelevision。Karaok是个日英文的杂名,Kara是日文“空”的意思。

KTV,从狭义的理解为提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。广义理解为集合卡拉ok、慢摇、HI房、背景音乐并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。公关即公共关系,是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系,是一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。根据爱德华·伯尼斯(EdwardBernays)定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。

它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系,需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。

2、KTV公关管理策划书怎么写

公关活动策划书(二)主管意见:营销部经理签字:□批□否年月日制订人意见:公关部主管签字:□修改□放弃年月日复审意见:营销部经理签字:□批□否年月日附页明细:后附公关活动策划意向书初稿页,后附公关活动策划案初稿页,后附公关活动策划案修改稿页。另附。

3、KTV公关部管理制度是什么?

KTV--公关的四能、五有、六善、十不准、十化四能:能说、能唱、能喝、能跳五有:有组织、有纪律、有素质、有职业道德六善:善解人意、善于沟通、善于表现、善于攻守、善结情缘、善待小费。十不准:1、服从管理、安排、不准与上司发生争吵,出言不逊2、不准挑选、冷落客户、工作中不得显出厌烦的姿态和神情。3、不准在房内接听外界电话4、不得用恶劣语气指挥、训斥员工5、不准与客人争抢唱歌、随意插播歌曲,6、不准欺骗客户7、不准对客人说公司不是及泄露公司机密8、不准在客户面前数落上司,同事的不是-9、不准偷、骗客人财务、与客人发生争执、对骂、甚至纠缠10、不准向客人额外索取小费或追加小费十化:1,形象包装专业化、《服装尽量作到统一,上海伯爵国际ktv夜总会,要求做到不能穿的太多,也不能穿的太少。

尽量展现出女孩子应有的得体与大方》2,公众场所文雅化、《通过语言和身体语言提高自己的素质与档次,温文尔雅》3,行走气质化....《任何场合要张现出女孩子特有的气质》、4,入房受选礼节化、...《不要求摆POSS,但必须统一站立姿势》5,坐台服务全面化、《接触的客人不同,所从事的专业不同。尽量多的接受新鲜事物,也好与客人谈天说地。才能为自己创造更大的客户源》6,DISCO时间疯狂化.....〈无须多说〉、7,掌声呼声隆重化、...《烘托包房愉快开心气愤》8,退台背景要美化....〈落台小姐要从靠门最近的一位有秩序的退出包房内〉、9,坐台小费任意化.........〈原则上不许要,如客人非要给,上海中亚ktv夜总会,希望大家能够不要计较眼前的百十元,可以给客人换成酒水,或者推掉。

我敢保证下次客人还找你。无形当中也能体现出你气质和与众不同〉、10,顾客开心经常化。.....〈客人来这里是为了什么?是开心。我们是让客人开心的催化剂。

通过客人的开心经常化体现出小姐整体的气质与素质。〉所以说做小姐难,做专业的小姐更难。

4、ktv工作计划

原发布者:didri30203篇一:ktv主管工作计划《ktv主管工作计划》1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。

4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,上海夜总会佳丽招聘,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。

7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。

10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。11、负责所辖区域的买单工作。12、随时了解辖区内的房态。

13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。

17、控制管理好公司的财物。18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。19、做好员工业务培训工作,1、目的:为了明确量贩ktv楼面管理人员的工作职责、范围和工作内容,特制定本制度。

2、适用范围:量贩ktv楼面3、楼面组长、主管岗位职责职能阐述:接受楼面经理的工作安排,协助经理做好楼面日常工作,不断提高服务质量。3.1整理好自身仪容仪表,参加每日例会,总结报告前日工作,布置当日工作与要求。3.2主持班前班后会,按时参加楼面部管理工作会议。3.3在营业前检查服务员、咨客的仪容、仪表、礼仪、礼貌及工作区域的卫生。

3.4调配服务员、咨客工作岗位及分工。3.5在工作中起到上传下达的作用。3.6检查下属对上级下达工作的落实情况,布置当日的工作要求。

3.7严格执行公司及部门的规章制度,做到褒奖先进,惩处违纪。3.8负责对新入职员工初级业务培训。3.9严格执行营业用具、物品的领用、存制度,杜绝浪费,合理地使用和保管、报损。3.10协助楼面经理落实对服务员、咨客的考勤和人员的考核。

3.11善于学习,不断提高管理和业务水平,以身作则。3.12坚持现场督导,及时发现问题,妥善处理宾客投诉和意见,职责权限内解决不了的问题,应迅速主动地向上级请示处理。3.13要清楚了解宾客的饮食习惯和娱乐习惯,收集客人消费反馈的信息及投诉,要针对性的做出及时处理,能热情主动的与宾客沟通,善于运用推销技巧,强化重点推销,灵活运用公司制定的优惠政策。

4、本制度解释权在量贩ktv。

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